公司召開檢查反饋會暨半年工作總結(jié)會，公司經(jīng)營班子、分公司經(jīng)理、各科室負責(zé)人參加了會議。
　　會議由總經(jīng)理劉樹平主持，共分兩部分，第一部分：采用視頻通話形式將綜合檢查情況向各項目進行反饋，指出各項目管理中存在優(yōu)缺點，要求各項目保持自身優(yōu)點的同時，認識自身不足，對存在的問題舉一反三認真整改，并相互學(xué)習(xí)，取長補短，循序漸進。第二部分：各分公司經(jīng)理分別匯報上半年工作完成情況，包括簽約情況、監(jiān)理費申報及到位情況、各項目工程進展情況、各項目對標(biāo)管理開展情況及下一步工作安排，匯報完成后，總經(jīng)理劉樹平對公司業(yè)務(wù)開展、資質(zhì)管理、業(yè)績管理、人員招聘、成本核算等工作提出明確要求。